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近期，在企業(yè)家成長分會事業(yè)部的帶領下，“企業(yè)家成長分會——事業(yè)部第二屆建材行業(yè)交流會”在河北雄縣如期召開。
現(xiàn)場，建材行業(yè)的師兄師姐們一起合唱《祖國頌》，并通過一段“戰(zhàn)舞”拉開了交流會帷幕。
交流會開始，企業(yè)家成長分會事業(yè)部副部長王海慶為大家解讀了交流會成立的意義和目的，分享了企業(yè)家成長分會的組織架構，并將怎樣才能在交流會上擁有更多收獲的方法告訴大家，他說：“交流會的目的不是解決問題而是學會解決問題的思考模式，會學比學什么更重要?！?br/>隨后，企業(yè)家成長分會事業(yè)部組織大家開始了能讓人快速成長的分享環(huán)節(jié)。
李敏師姐分享了每個店面都特別需要的解決方案——“客戶進店率解決方案”和“回頭儲值方案”。他告訴大家對于一個企業(yè)，養(yǎng)群、客戶到店話術十分重要，并將快速拓客的渠道進行了分享：1.微信、抖音、快手等線上平臺；2.全員銷售思維；3.建群—養(yǎng)群—互動7天；4.到店。
張盛財師兄分享了“市場分析”和“鏈接工程”的內(nèi)容，他告訴大家，現(xiàn)在最好做的行業(yè)就是建材行業(yè)?，F(xiàn)場，對于如何建立粉絲級客戶、同技術員和采購建立鏈接，張盛財師兄進行了分解，并認真地對大家說：“在與客戶建立連接以后，見面溝通要做到三次以上。”
張瑞志師兄分享了“做好團隊建設”的具體步驟，告訴大家要圍繞團隊夯實去建立團隊并將建設團隊的前提進行了剖析。他說：“在企業(yè)里，員工一定要懂得‘局’，一定要懂得什么是‘局’，只有教會員工懂‘局’，才能凡事有把握，掌控整合局面。”張瑞志師兄以自己企業(yè)為例進行說明，讓大家找到了正確帶領、引領員工的方法。
李思潼師姐現(xiàn)場分享了“銷售模式”方面的內(nèi)容：1.做出企業(yè)的價值產(chǎn)品；2.為企業(yè)的產(chǎn)品做出價格梯度；3.用別人有的產(chǎn)品做賠品或者做贈品；4.用別人沒有的產(chǎn)品做奢品；5.用“以為客戶著想為中心”這種與眾不同的思維方式進行銷售。
劉美松師兄為大家?guī)砹恕俺山辉捫g動作分解”，他告訴大家銷售話術就是生產(chǎn)力，并現(xiàn)場同大家總結、整理出話術所需注意的事項：分析行業(yè)的痛點、不買的理由、必須買的理由；能夠給客戶帶來的價值；通過講故事的方式給予政策；感動式成交，用發(fā)心和使命拉動成交率。
分享環(huán)節(jié)后，企業(yè)家成長分會事業(yè)部副部長組織大家一同到李猛師兄的“巨恒集團”觀摩學習。為了讓師兄師姐少走彎路，李猛師兄為大家詳細講解了開辦工廠的經(jīng)驗和心得，并著重強調(diào)了建材行業(yè)庫房安全問題、員工的安全問題，提示師兄師姐要以工匠精神成就百年企業(yè)，要做到簡單、相信、聽話、照做，圍繞“十大夯實”發(fā)展企業(yè)。
總 結
每一次交流都能獲得收獲，每一次分享都能得到成長，交流會上師兄師姐通過交流和分享，都找到了可以完善企業(yè)、提高企業(yè)發(fā)展的方法。兩天的學習，大家收獲滿滿，知道了“十大夯實”同企業(yè)發(fā)展的利害關系、學習落地的重要性、企業(yè)團隊建設的必須性，明白了客戶捆綁模式?jīng)Q定賺錢的難易度，運營模式?jīng)Q定企業(yè)規(guī)模發(fā)展大小，市場分析能給企業(yè)帶來無盡的發(fā)展?！捌髽I(yè)家成長分會——事業(yè)部第二屆建材行業(yè)交流會”的召開讓所有師兄師姐對企業(yè)未來的發(fā)展充滿了信心，相信通過不斷跟隨企業(yè)家成長分會事業(yè)部參加同行業(yè)交流會，夯實好自己的鐵班底、服務系統(tǒng)、企業(yè)文化、品質(zhì)產(chǎn)品和價值產(chǎn)品，企業(yè)就一定能夠得到持久發(fā)展，基業(yè)長青。